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国庆期间，销售运输公司认真落实公司关于煤炭销售运输工作各项决策部署，统筹安排调运计划，加强公路运输、铁路装车管理，抓好不同煤炭产品分类销售、分级管理，努力提高结算价格，增加销售收入
，全力确保国庆期间煤炭销售运输工作高质量推进。国庆前五天
，铁路每天发运11列以上，公路运输每天保持在1.3万吨以上
，累计销售煤炭25万吨
。

瞄准“安全”，筑牢“防火墙”

加强安全管理，聚焦站台设备运行
、公路运输等关键环节，节前专题安排部署节日期间安全工作
，大力开展隐患排查，及时完善应急保障措施及相关物资，确保设备
、系统
、环境安全可靠。节日期间严格落实“三管三必须”责任，扎实开展班前教育，科学谋划运煤线路，充分发挥北斗安全监管系统作用
，推动驾驶员牢固树立安全驾驶意识
，加强站台安全隐患动动态排查整治
，确保“时时、事事、人人
、处处”讲安全、保安全，为煤炭销售提供坚实安全保障。

瞄准“保供”
，稳住“基本盘”

主要负责同志和相关部门负责人员靠前指挥，落实落细各项保供措施，切实做到守土有责
、守土尽责。加强风险预测
，认真摸排各重点电厂节日期间用煤需求，坚持“一盘棋”思想，科学合理制定节日期间电煤保供计划
，每日密切跟踪各保供电厂库存消耗情况，强化资源

、优化配置
，加大资源调配力度
，优先为库存偏低电厂组织煤炭发运
，做到应保尽保、精准保供
，确保各保供电厂存煤可用天数保持在合理区间

，坚决避免出现缺煤停机风险
。

瞄准“效益”，提升“盈利盘”

抢抓化工原料煤和品种煤销售有利时机
，持续开拓外部高价煤市场，抓好原料煤和低热值煤用户开发储备，加大块煤销售力度
，尽最大努力增量、提价、创效
。积极与铁路公司沟通，提前报批请求车计划，争取节日运输高峰运力资源
，创造良好外部运输环境
。及时对接各生产矿井
、铁运处，合理分配公路运输任务，错峰出行，加快内部装车效率
。同时
，各销售一线人员坚守岗位24小时跟踪服务，及时处理煤炭拉运接卸过程中出现的问题，确保节日期间煤炭销售高效顺畅
。（许谦）